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品牌加速渠道数字化变革 热风赢商签约促精细化管理

2021-09-14 

  数字化赋能的价值认知已成行业共识,在产品的设计研发、物流、销售等方面,各品牌企业已推行日久,但在渠道数字化方面,正悄然升级中。

  对此,赢商tech凭借多年在实体商业的积累,在数据建设、行业研究、服务力、行业生态打造等方面不断打磨,于2019年推出了赢在选址,独创辅助选址方式,帮助零售品牌更好地制定和开展选址策略。

  赢在选址是大数据智能选址评估决策系统,截至目前共合作了100+个品牌,包含服饰、零售、餐饮、 3C品牌、儿童、休闲娱乐等多种业态。近日,赢在选址合作伙伴再添一员,来自国内零售头部品牌hotwind热风。

  9月1日,赢商tech与hotwind热风举行了“大数据辅助开发系统”项目启动仪式,就双方选址系统开发开启专项工作。

  启动仪式现场,hotwind热风与赢商tech双方团队出席了签约仪式。hotwind热风副总裁陈希能与赢商零售品牌事业部主编兼副总经理童丹霞就双方合作进行签约。陈希能表示,通过借助赢商tech数据协助hotwind热风的拓展开发工作,未来希望hotwind热风在门店优化升级方面更进一步。

  此次合作,是hotwind热风渠道数字化的重要战略起步,在提高选址科学化的同时,将进一步加速hotwind热风集团内多品牌多城市优质项目布局,并与内部已建立数字化的商品、运营系统进行接通,实现品牌力扩张,进一步提升品牌影响力。与此同时,hotwind热风携旗下多品牌渠道数字化与赢商tech的系统共建,也将促进赢商tech在品牌端渠道能力的进一步完善。

  据悉,双方合作主要基于赢在选址3.0SaaS标准系统和定制开发功能展开。其中赢在选址3.0SaaS标准系统主要是对选址网络规划和开发过程进行数字化管理,同时使用地图可视化查询全国购物中心和百货的分布、客流和人群画像等深度报告,优化渠道规划与管理,提高开店成功率。

  此外,系统定制开发则基于标准选址SaaS系统,针对hotwind热风现有渠道布局策略进一步丰富系统功能,并融合hotwind热风自有门店管理系统,使个体品牌更具专属性。

  赢在选址作为一款针对连锁品牌快速精准选址落位购物中心的智能评估系统,不仅为品牌前期拓展提供决策疑问,并且为落实门店策略提供了跨城市多点位精准选址模型,便于品牌后期的选址复盘分析及长期数据动态监测。

  赢在选址数据涵盖了全国1-4线个城市的零售商业、地理POI、人口、客流画像数据,囊括从供应侧到消费侧等的全域数据,为零售品牌节省了市调成本。并且,数据来自赢商行业门户、线下调研、地图厂商、高德/阿里大数据和统计局年鉴,数据源可靠性有保障。

  在城市方面,赢在选址实现了商业信息GIS可视化和城市数据可视化,零售品牌可清晰直观了解到城市商业地图、城市宏观数据等信息;商圈领域,济民救世网香港挂牌,从全城商圈分布、商圈基本信息、商圈内工作人口和居住人画像、商圈客流热力分布等方面全面掌握商圈情况;从项目来看,全城项目分布、项目基本情况、项目历史客流、项目内客流和周边人口画像、周边实时客流热力与辐射范围等数据一应齐全。

  对零售品牌的开发团队而言,选址工作是一项复杂又冗长的工作,不仅需要提供大量人力物力在数据调研方面,在统计分析和策略方面也极考验其从业经验和能力。而选址流程数字化可以有效提升开发团队的运作效率,并制定适合品牌的全年开店计划。

  赢在选址就涵盖了选址流程的数字化,把数据和工作流程相结合,体现在网络规划和开发拓展两方面:网络规划团队结合系统中的城市、商圈、项目优先级等策略评估可进驻的项目和开店计划;开发拓展团队则根据计划将拓展环节中的信息记录在系统内,实时跟进店铺提保进展。最后,跳转对应模块一键生产过会报告,便于部门总结选址规划、拓展工作,提高了员工的工作效率。

  繁琐的选址工作实现数字化后,www.833626.com为助于品牌高层领导实时掌握全年门店选址计划的进度以及查阅选址策略,赢在选址制定了战略看板和报店审批流程。

  战略看板界面将全国门店和竞品门店以地图分布的方式一目了然地呈现,零售品牌方能全局把控渠道建设进度,实时跟进品牌开店进展与开店指标完成情况,此外,品牌还可根据自己的情况添加竞品信息,及时调整开店策略;同时,系统内可嵌入门店审批流程,审核前通过查看店铺过会报告,提升审批决策效率与精准度,并且还设有历史报店数据回顾,便于品牌复盘门店数据。

  赢在选址还根据品牌的部门规划和员工层级,制定了多角色权限管理和深度报告权益管理。通过多角色权限管理,让品牌的不同部门不同层级的员工能各司其职,根据对应分配的任务展开高效率工作;深度报告权益管理,则根据角色配置响应的深度报告数量查看和使用权限,避免员工滥用权益。

  另外,赢在选址还支持移动端,可通过手机查看任意点位内的情况,并自动生成报告,极大地提升了门店提报效率。

  零售品牌的数字化已然是各企业战略重心,不过由于不同品牌所处细分行业和发展阶段差异,也让品牌呈现出各有不同的数字化业务诉求。

  国民品牌hotwind热风从1996年的上海瑞金一路一家不到17㎡、只卖鞋类单品的街边小店起步,历经25年,已成为国内鞋服零售行业头部品牌。产品条线也日益丰富,涉及鞋品、服装、包、配饰及部分时尚生活用品。

  值得注意的是,hotwind热风是为数不多在20多年前就较早布局购物中心渠道的零售品牌,截至目前已在全国140个城市、拥有800多家购物中心门店,且全部为直营门店。

  hotwind热风在产品端拥有成熟的“买手模式”,只需15天,从确定选品到终端渠道的产品上架形成了快反供应链。在营销方面,hotwind热风也着重布局核心消费群,致力于打造年轻亲和力。针对渠道端,hotwind热风持续优化门店布局,不断加深核心市场和新兴市场精细化选址。

  另一方面,在新零售3.0时代,零售品牌基于以消费者需求和体验为核心的发展战略,将通过高效、精准的数字化选址加持,针对市场和消费人群,从人、货、正版资料第一 二 三份。场三个维度出发,制定了更有效率的选址方式。

  因而,在这重要之际,hotwind热风从品牌的战略布局出发,与赢商tech达成了选址方面的合作,旨在进一步拉近hotwind热风与核心消费者之间的距离,助力品牌挖掘更多市场潜能。

  除了hotwind热风,在过去的三年内赢商大数据已与OPPO、GAP、乐高、GUESS、美丽田园、湊湊火锅、利郎、百丽等国内外头部品牌、国际一线C品牌以及国际一线轻奢运动服品牌达成合作。针对品牌的城市进驻、商圈选择、项目选址、店铺落位以及消费者分析等不同层面需求,搭建选址模型,优化选址策略,通过选址系统,让规划更具实战性,并对开发过程进行数字化管理。

  如今,零售品牌数字化进程不断深入,在数字化发展的重要进程中,赢商tech推出的赢在选址系统,从门店选址角度,助力品牌在线下市场的广度与深度,让品牌渠道策略及时跟紧消费趋势。未来赢商tech将持续以数据为依据,结果为导向,推动了零售行业的选址数字化变革。

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