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    TINECO添可创始人钱东奇:再创业走一场科技长征

    时间:2019-10-10 11:57来源:未知 作者:admin 点击:
    添可品牌的出现,与钱东奇对代工业务的终极思考有关。他希望发挥代工业务多年来的沉淀与积累,走上线月,添可在美国亚马逊注册了专卖店,10个月以后,市场占有率增长129倍,成为美国亚马逊第二大中高端吸尘器品牌。 未来中国企业的竞争力应该来自研发、销售

      添可品牌的出现,与钱东奇对代工业务的终极思考有关。他希望发挥代工业务多年来的沉淀与积累,走上线月,添可在美国亚马逊注册了专卖店,10个月以后,市场占有率增长129倍,成为美国亚马逊第二大中高端吸尘器品牌。

      未来中国企业的竞争力应该来自研发、销售和品牌。从外贸到代工到自主品牌,钱东奇先生一直与吸尘器打交道,经历不少曲折,这是技术变革带来的产业机会,也是长久坚持之后的自然结果。

      为保护自主知识产权,研发和专利部门从产品诞生就开始写专利。既能做好产品,又能进行专利布局,这才是一个成熟企业的标志。这就是创新,也是行业不断进步的原因。

      在中国,创品牌难,创生活电器品牌更难。这是一个充分竞争市场,既有跨国公司,也有本土家电巨头,残酷程度超过大多数行业。在无线吸尘器领域,国外有戴森,中国为什么不能有添可?这是钱东奇主动走出舒适区的原因之一。英国诗人狄兰•托马斯有首诗叫《不要温和地走进那个良夜》,其中写道:“不要温和地走进那个良夜。怒斥,怒斥光明的消逝。”某种意义上,那些想要拥有强大民族品牌的企业家,都是不愿“温和地走进那个良夜”的人。

      就吸尘器产品而言,海外市场潜力大过国内市场,西方用户使用吸尘器已经有超过100年的历史,吸尘器市场渗透率在90%以上,而中国市场渗透率还不到30%。

      “市场和产业结构看起来如此牢固,以至业内人士往往认为这是早就注定的,是自然秩序的一部分,而且必然会永远持续下去。实际上,市场和产业结构相当脆弱,一个小小的冲击,就会使它们瓦解,而且速度往往很快。”管理大师德鲁克写在《创新与企业家精神》里的这些话,依然适用于现在的企业竞争。

      2016年,庄建华在科沃斯新品发布会上演讲时说,国际市场是残酷的,背着“Made in China”的十字架出海。但是国际竞争又是公平的,真正创新的品牌注定会赢得掌声。这些话对添可品牌的国际化同样适用。

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